Prova AV2 TGA-GAB

Esta é uma pré-visualização de arquivo. Entre para ver o arquivo original

000063533699008330299301218999923112012
 
Nome do(a) aluno(a):__________________________________________________________
 
Matrícula:____________
Disciplina: GST0063 / TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO______________________ Data: ___ /___ /______
 
OBSERVAÇÕES: 
 
Leia com atenção as questões antes de responder. As questões devem ser respondidas somente à caneta 
azul ou preta, na folha de respostas. As questões da prova totalizam 8 pontos. A forma de atribuição dos 
dois pontos restantes para a nota de AV2, ficará a cargo de cada docente, respeitando o regulamento de 
provas (Portaria D.E 01/2012). 
 
Será observada uma tolerância máxima de 30 minutos para a entrada dos alunos. Neste intervalo nenhum 
aluno poderá deixar a sala. Terminando a prova, o aluno deverá entregar ao professor a folha de questões 
e a folha de respostas, devidamente identificadas. 
 
Boa prova. 
1. Questão (Cód.:61671) (sem.:1a) _______ de 0,50 
A administração científica constituiu-se de uma abordagem desenvolvida por Frederick Taylor e apoiava-se em princípios 
básicos para aprimorar o desempenho organizacional das empresas. Um destes princípios era:
A Organização formal e informal
B Delegação da autoridade
C Foco no homem e não nas estruturas
D Estudo das tarefas
E Funcionário visto como um ser social
2. Questão (Cód.:14673) (sem.:12a) _______ de 0,50 
A Teoria Sistêmica representa a plenitude da abordagem sistêmica na Teoria Geral da Administração, que ocorreu a partir da 
década de 1960 e trouxe uma abordagem holística e uma compreensão de sistemas. Neste contexto, pode-se afirmar que 
sistema é: 
I - Um conjunto de elementos em interação recíproca. 
II - Um conjunto de partes reunidas que se relacionam entre si, formando uma totalidade. 
III - Um grupo de unidades combinadas que formam um todo organizacional cujas caracterísitcas são diferentes características 
das unidades. 
IV - Um conjunto de elementos dependentes, um todo organizado ou complexo; um conjunto de combinações de coisas ou 
partes, sem inter-relações. 
Baseando-se nas informações acima, assinale qual a sequência correta que corresponde à definição de sistema. 
A C, C, C, E
B C,C, E, E
C E, C, C, E
D C, E, C, C
E C, E, E, E
Page 1 of 4Visualizar Prova
23/11/2012http://bquestoes.estacio.br/provas_visualizacao.asp?modo_p=0&gera_prova=sim&co...
 
 
 
 
 
3. Questão (Cód.:39132) (sem.:3a) _______ de 0,70 
Um dos objetivos de Carlos, gerente administrativo da ABC Engenharia, é assegurar o máximo de prosperidade à empresa, e 
ao mesmo tempo oferecer o máximo de prosperidade ao empregado. Tomando como base esta forma de gerenciar o seu 
negócio, ele se aproxima de que tipo de teoria da administração? 
A Clássica
B Comportamental
C Humanística
D Contingencial
E Estruturalista
4. Questão (Cód.:69415) (sem.:11a) _______ de 0,70 
O salário, para Herzberg, é um fator: 
A a) Motivacional.
B b) Intrínseco. 
C c) Higiênico ou ambiental.
D d) Que deve ser tratado isoladamente dos demais fatores.
E e) Nenhuma das anteriores.
5. Questão (Cód.:14670) (sem.:9a) _______ de 0,80 
O estruturalismo representa, na Teoria Geral da Administração, a teoria que tenta:
A Demonstrar e revigorar apenas a Teorias Clássicas de Taylor e Fayol.
B Revigorar as Teorias Clássicas e das Relações Humanas.
C 
Aproveitar os princípios das Teorias Clássicas, das Relações Humanas e da Burocracia, sem nada 
acrescentar ou criticar.
D 
Conciliar as Teorias Clássicas, das Relações Humanas e da Burocracia, redefinindo seus princípios e 
criticando fortemente as suas afirmações.
E A Teoria Estruturalista não teve preocupação e nem relação com nenhuma outra Teoria.
6. Questão (Cód.:28346) (sem.:7a) _______ de 0,80 
Nascimento é formado em Administração e foi aprovado no concurso para a Secretaria de Estado de Segurança Pública. Após 
sua nomeação, Nascimento pode comprovar que o modelo burocrático é de fato praticado nas organizações públicas. Aponte 
uma característica percebida por este servidor público que reflete o modelo burocrático.
A O estímulo às inter-relações setoriais. 
B Autonomia de decisão de seus profissionais. 
C Descentralização das decisões. 
D Formalismo das comunicações. 
E Administração participativa. 
 
Page 2 of 4Visualizar Prova
23/11/2012http://bquestoes.estacio.br/provas_visualizacao.asp?modo_p=0&gera_prova=sim&co...
 
 
 
7. Questão (Cód.:19434) (sem.:10a) _______ de 0,90 
Considerando a relação "Pessoas e Organização", marque a alternativa correta: 
I. É correto afirmar que Barnard define (relaciona) eficiência e eficácia como sendo, respectivamente: "Objetivos individuais" e 
"Objetivos organizacionais". 
II. É correto dizer que as pessoas vistas como parceiros da organização são colaboradoras, interagem, são consideradas capital 
intelectual, são criativas e inovadoras, mas ficam isoladas nos seus cargos e são vistas como meros executores de suas 
tarefas. 
III. Ao compararmos as teorias de Herzberg e Maslow percebemos que os três primeiros itens da hierarquia do segundo teórico 
citado equivalem aos fatores higiênicos do primeiro e os fatores motivacionais do primeiro equivalem aos dois últimos itens do 
segundo. 
A (a) Somente a alternativa I está correta.
B (b) Somente as alternativas I e III estão corretas.
C (c) Todas as alternativas estão corretas.
D (d) Nenhuma das alternativas está correta.
E (e) Somente as alternativas II e III estão corretas.
8. Questão (Cód.:19939) (sem.:N/A) _______ de 0,90 
O organograma da empresa IMAGE LTDA. apresenta um departamento que, sob sua responsabilidade, existem quatro outros. 
Sobre esta constatação é correto dizer que: 
A Um determinado departamento possui um nível hierárquico igual a quatro.
B O organograma em questão apresenta unicamente cinco departamentos.
C O organograma em questão não é do tipo vertical ou alongado.
D A amplitude de controle de um departamento desta organização é igual a quatro.
E A amplitude de controle de quatro departamentos é igual a um.
9. Questão (Cód.:69519) (sem.:11a) _______ de 1,00 
Para Lawrence e Lorsch o processo de D.O. contém quatro etapas: 
A a) Levantamento da situação, planejamento da ação, implementação e avaliação. 
B b) Levantamento da situação, planejamento da ação, diferenciação e integração. 
C c) Planejamento da ação, diferenciação, implementação e avaliação. 
D d) Levantamento da situação, implementação, integração e avaliação. 
E e) Levantamento da situação, planejamento da ação, implementação e integração. 
10. Questão (Cód.:69441) (sem.:11a) _______ de 1,20 
A condição essencial para qualquer programa de mudança é que: 
A a) Alguém em uma posição estratégica sinta a necessidade de modificação. 
B b) Várias pessoas em posições estratégicas sintam que não há necessidade de modificação. 
C c) Alguém em uma posição subordinada sinta que o melhor é deixar as coisas como estão. 
D d) Várias pessoas em posições estratégicas sintam que a mudança deve ser sempre teórica e conceitual. 
E e) Nenhuma das alternativas. 
Page 3 of 4Visualizar Prova
23/11/2012http://bquestoes.estacio.br/provas_visualizacao.asp?modo_p=0&gera_prova=sim&co...
 
 
 
 
 
 
 
Ref.: 635336 
Instituição: 
UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ
Impresso por: 
SELENIR MARTINS
 
Page 4 of 4Visualizar Prova
23/11/2012http://bquestoes.estacio.br/provas_visualizacao.asp?modo_p=0&gera_prova=sim&co...