Administração de Empresas

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Enunciado: 
 
A empresa "Inovação Sustentável Ltda." é uma organização líder no setor de tecnologia limpa e 
sustentável. Recentemente, a empresa enfrentou desafios em relação à sua cadeia de suprimentos, 
especialmente no que diz respeito à obtenção de matérias-primas ecologicamente corretas para a 
fabricação de seus produtos. Diante dessa situação, a alta administração decidiu formar um comitê 
para investigar e resolver esses problemas de maneira eficaz e sustentável. 
 
O comitê, composto por membros de diferentes departamentos da empresa, foi encarregado de 
desenvolver e implementar estratégias para tornar a cadeia de suprimentos mais sustentável, 
mantendo ao mesmo tempo a qualidade e a eficiência dos produtos. Após uma análise detalhada, o 
comitê identificou várias áreas-chave que precisam ser abordadas, incluindo: 
 
Seleção de Fornecedores Sustentáveis: Avaliação criteriosa dos fornecedores atuais e potenciais 
para garantir que adotem práticas sustentáveis em suas operações. 
 
Gestão de Resíduos: Desenvolvimento de métodos eficazes para reduzir, reutilizar e reciclar resíduos 
ao longo da cadeia de suprimentos. 
 
Logística Verde: Implementação de estratégias de transporte e distribuição que minimizem o 
impacto ambiental, como o uso de veículos elétricos e rotas otimizadas. 
 
Inovação em Materiais: Pesquisa e desenvolvimento de novos materiais e tecnologias eco-friendly 
que possam substituir os recursos não renováveis atualmente utilizados. 
 
Transparência e Responsabilidade: Estabelecimento de políticas e mecanismos de monitoramento 
para garantir que todos os parceiros da cadeia de suprimentos cumpram os padrões éticos e 
ambientais estabelecidos pela empresa. 
 
Diante dessas áreas-chave identificadas, qual das seguintes estratégias seria mais eficaz para a 
"Inovação Sustentável Ltda." melhorar a sustentabilidade de sua cadeia de suprimentos? 
 
a) Renegociar contratos com os fornecedores atuais para incluir cláusulas específicas relacionadas à 
sustentabilidade, estabelecendo metas e incentivos para práticas eco-friendly. 
 
b) Investir em tecnologias de reciclagem avançadas para processar resíduos internos da empresa e 
transformá-los em novos materiais utilizáveis, reduzindo assim a dependência de recursos naturais. 
 
c) Implementar um sistema de rastreamento e certificação para acompanhar a origem e o processo 
de fabricação de cada componente usado na produção, garantindo assim a transparência e a 
conformidade com padrões sustentáveis. 
 
d) Desenvolver parcerias estratégicas com organizações de pesquisa e universidades para colaborar 
no desenvolvimento de novos materiais e tecnologias sustentáveis, aproveitando o conhecimento 
especializado e os recursos disponíveis. 
 
e) Realizar uma revisão completa dos processos logísticos da empresa, identificando oportunidades 
para otimização de rotas, redução de emissões de carbono e implementação de práticas de 
transporte verde. 
 
f) CG question-extractor-consumer-test-integration 
 
Escolha a opção que você considera ser a estratégia mais eficaz para a "Inovação Sustentável Ltda." 
melhorar a sustentabilidade de sua cadeia de suprimentos, considerando os desafios e objetivos 
apresentados.