Mapa Mental - Gestão De Pessoas

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Objetivos Relacionamento Motivação Performace Líder = Autoliderança Pessoa = Autoconhecimento visando sempre: tem q ter: mentação positiva Níveis Conflitos dando melhor: Desenvolvimento de Equipes gerencial/estratégico/tático -Liderança -Motivações precisa de: União -Identificação de Talentos EQUIPE -Distribuição de tarefas/papéis evitando sempre: -Relação Quant. Qualidade Administração do tempo promove a: Cooperação -Espírito de equipe -Layout do ambiente Sinergia deve haver: -Comportamento de resistência cultura organizacional -Criatividade e Inovação -Comunicação Lider -Conflitos Gestão de Pessoas -Foco do cliente respeitando as: Variáveis que infuenciam as equipes: Diferenças Grupo de Pessoas -Contexto autal (Desenvolvimento de equipes) Intereação entre integrantes; -Motivação Organização; Definindo metas -Comunicação Estrutura da tarefa; -Papéis construtivos e Não Construtivos Tamanho da Equipe; Coesão Grupal; Meta -Fatores que influenciam O desenvimento do grupo Competências; Obstáculo -Estágios do grupo Soluções Políticas de Valorização e Recompensa; Data/Prazo -Principios de ação do grupo Recursos Disponíveis Recompensas -Equipes virtuais, autogerenciadas e de alto desempenho Balanço -Empowerment, coaching e portifolio de desempenho -Variáveis que influenciam a equipe