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4.1 Desenvolver 13.1 Identificar Iniciação Termo de Partes Abertura do Interessadas Projeto Encerramento Planejamento 4.6 Encerrar Projeto 12.4 Encerrar ou Fase Aquisições 5.1 Planejar 6.1 Planejar Gerenciamento Gerenciamento de 6.2 Definir Atividades do Escopo Tempo Execução 5.2 Coletar 9. 2Mobilizar Requisitos 6.3 Sequenciar 6.4 Estimar Recursos Equipe do Atividades das Atividades Projeto 5.3 Definir Escopo 6.6 Desenvolver 6.5 Estimar Durações 9.3 Desenvolver Cronograma das Atividades Equipe do 5.5 Validar 5.6 Controlar 6.7 Controlar 5.4 Criar EAP Projeto Escopo Escopo Cronograma 7.1 Planejar 9.4 Gerenciar Gerenciamento Equipe do 7.4 Controlar 8.1 Planejar de Custo Projeto 4.4 Monitorar e Custos Gerenciamento Controlar da Qualidade Trabalho do Projeto 4.2 Desenvolver Plano de 7.2 Estimar Gerenciamento do Projeto 4.3 Orientar e Gerenciar 8.3 Realizar 9.1 Planejar Custos a Execução do Projeto Controle da Gerenciamento Qualidade dos Recursos 4.5 Realizar Humanos 7.3 Criar 8.2 Realizar Controle Integrado Orçamento Garantia da de Mudanças 10.1 Planejar Qualidade 10.3 Controlar Gerenciamento Comunicação da Comunicação 11.1 Planejar Gerenciamento de 10.2 Gerenciar Riscos Comunicação 12.3 13.4 Monitorar 12.1 Planejar Administrar Gerenciamento 11.6 Monitorar Gerenciamento Aquisições das Partes e Controlar das Aquisições 11.2 Identificar Riscos 11.3 Realizar Análise Interessadas Qualitativa dos Riscos 12.2 Conduzir Riscos Aquisições 13.2 Planejar Gerenciamento Monitoramento e Controle das Partes 11.5 Planejar 11.4 Realizar Análise 13.3 Gerenciar Interessadas Respostas aos Riscos Quantitativa dos Partes Riscos Interessadas