Avaliação INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO AV2

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1a Questão (Cód.: 53528)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Com relação à departamentalização territorial, pode-se afirmar que:
		
	
	Reflete interesse fundamental da empresa sobre o cliente.
	
	É pouco aplicada na área financeira das empresas
	
	É altamente indicada para a área financeira das empresas.
	
	Nenhuma das respostas
	 
	Significaria, na área de produção, a construção de fábricas em diversas regiões com o aproveitamento adequado de fatores locais.
	
	
	 2a Questão (Cód.: 18646)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	O controle financeiro, os sistemas de informação gerencial, a auditoria, o balanced scorecard e o benchmarking são instrumentos e ferramentas gerenciais utilizados no controle do desempenho organizacional. Qual desses instrumentos foi introduzido pela Xerox, em 1979:
		
	 
	Balanced scorecard
	
	Sistemas de informação gerencial.
	
	O controle financeiro.
	
	A auditoria.
	 
	Benchmarking.
	
	
	 3a Questão (Cód.: 27265)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	De acordo com as áreas funcionais da Administração, assinale a alternativa que apresenta as prioridades competitivas da área de Operações:
		
	
	Customização, Rapidez, Confiabilidade e Flexibilidade.
	 
	Qualidade, Rapidez, Confiabilidade e Flexibilidade.
	 
	Qualidade, Customização, Confiabilidade e Flexibilidade.
	
	Qualidade, Rapidez, Confiabilidade e Customização.
	
	Qualidade, Rapidez, Customização e Flexibilidade.
	
	
	 4a Questão (Cód.: 35536)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	A Indústria Gama trabalha em sua área de produção com a supervisão direta dos trabalhadores, corrigindo seus problemas à medida que eles ocorrem. Com estas características a indústria aplica um tipo de controle. O tipo de controle aplicado na área de produção da Indústria Gama é o:
		
	 
	Preventivo
	
	Posterior
	
	Estratégico
	 
	Simultâneo
	
	Operacional
	
	
	 5a Questão (Cód.: 52635)
	Pontos: 1,0  / 1,5
	Como recompensar um bom desempenho?
		
	
Resposta: O bom desempenho pode ser recompenado de diversas formas: compensações financeiras, promoções, folgas, elogios. É importante que o homem não se sinta comprado para fazer o seu papel e sim conquistado a melhor desenvolvê-lo.
	
	
	 6a Questão (Cód.: 41463)
	Pontos: 1,5  / 1,5
	O conceito de responsabilidade social é recente e dinâmico e envolve os vários setores da organização e as formas como se relacionam com a comunidade. Acerca desse assunto,responda os itens que se seguem. a) Conceitue responsabilidade social empresarial: b) Nas empresas, a responsabilidade social caracteriza-se pela promoção de ações de filantropia?
		
	
Resposta: A) A responsabilidade social está no campo do conhecimento da empresa em levar oportunidades as comunidades procurando agregar a sua marca e com isso dá oportunidades de se vê ações voltadas a necessidade de formar cidadões. B) Não se trata de filantropia e sim fazer com que aqueles que tenham pouca oportunidade tenham a condição de adquirir conhecimentos e assim procurar novas oprtunidades.
	
	
	 7a Questão (Cód.: 35545)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Eunice Kwasnicka (2004, p. 115) diz que para se analisar o ambiente organizacional interno deve-se considerá-lo como subsistemas, que seriam o técnico, o organizacional, o normativo e o humano. Quais das características a seguir fazem parte do subsistema técnico?
		
	
	A definição de valores, filosofias e objetivos.
	
	Aos tipos de personalidade, relações grupais e ao estilo de liderança utilizados pelos membros da organização.
	
	A forma de relacionamento entre os membros da organização e de quais padrões devem ser seguidos.
	 
	A tecnologia utilizada para atingir seu objetivo principal.
	
	O surgimento de leis antitrustes.
	
	
	 8a Questão (Cód.: 13913)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	Os administradores, de modo geral, precisam entender o comportamento dos trabalhadores para aumentar a produtividade, evitar o absenteísmo e reduzir a rotatividade da força de trabalho. Para isso, eles buscam compreender as atitudes dos funcionários com relação ao trabalho; a personalidade, ou seja, o conjunto das características psicológicas que caracterizam um indivíduo e o diferenciam de outras pessoas; a percepção, ou o processo por meio do qual as pessoas dão significado a ambientes, organizando e interpretando suas impressões sensoriais; e a aprendizagem, isto é, a forma como as pessoas apreendem.
Sobral e Peci (2008). Introdução à administração.
A partir do texto acima, julgue as seguintes asserções.
Para Sobral e Peci, os administradores não buscam compreender as atitudes dos funcionários com relação ao trabalho, sua personalidade, sua percepção e aprendizagem,
porque
o comportamento do funcionários impactam diretamente no desempenho da organização. 
		
	 
	A primeira asserção é uma proposição falsa, e a segunda é uma proposição verdadeira.
	
	Tanto a primeira como a segunda asserções são falsas.
	 
	As duas asserções são verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa correta da primeira.
	
	A primeira asserção é uma proposição verdadeira, e a segunda é uma proposição falsa.
	
	As duas asserções são verdadeiras, e a primeira é uma justificativa correta da primeira.
	
	
	 9a Questão (Cód.: 27531)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	De acordo com a Hierarquia das necessidades de Maslow, apresentada na função administrativa Direção, assinale a alternativa que apresenta as necessidades segurança:
		
	
	alimentação, água, oxigênio e descanso.
	 
	estabilidade e proteção da integridade física e mental.
	
	integração, aceitação, amizade, amor, afeto e participação.
	 
	independência, realização, liberdade, status e reconhecimento.
	
	desenvolvimento máximo do potencial e das capacidades individuais.
	
	
	 10a Questão (Cód.: 18639)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	A empresa WGT representações encoraja seus funcionários a ter iniciativa de melhorar os processos e a buscar novas formas de satisfazer as necessidades dos clientes. Porém, apesar de toda esta descentralização e flexibilidade, a empresa precisa manter o controle sobre as atividades de cada funcionário. Como então garantir o controle neste contexto? I. Por meio dos sistemas tradicionais. II. Utilizando-se dos sistemas de crenças. III. Por intermédio dos sistemas delimitadores. IV. Utilizando-se dos sistemas interativos. Pode-se afirmar que:
		
	
	Somente as alternativas I e III estão corretas.
	
	Somente as alternativas I, III e IV estão corretas.
	
	Somente as alternativas I, II e IV estão corretas.
	 
	Somente as alternativas II, III e IV estão corretas.
	
	Somente as alternativas I, II, e III estão corretas.