Mapa Mental - Gestão Organizacional

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GUIA PMBoK ed. ÁREA DE MONITORAMENTO INICIAÇÃO PLANEJAMENTO EXECUÇÃO ENCERRAMENTO CONHECIMENTO E CONTROLE 4.4 Monitorar e 4.1 Desenvolver 4.2 Desenvolver plano 4.3 Orientar e controlar trabalho do termo de 4.6 Encerrar INTEGRAÇÃO de gerenciamento do gerenciar projeto abertura do projeto projeto trabalho do projeto 4.5 Realizar controle projeto integrado de mudanças 5.1 Planejar gerenciamento do 5.5 Validar escopo escopo ESCOPO 5.2 Coletar os requisitos 5.3 Definir escopo 5.6 Controlar escopo 5.4 Criar a EAP 6.1 Planejar gerenciamento do cronograma 6.2 Definir as atividades 6.3 Sequenciar as atividades 6.7 Controlar TEMPO 6.4 Estimar recursos cronograma das atividades 6.5 Estimar a duração das atividades 6.6 Desenvolver cronograma 7.1 Planejar gerenciamento de custos CUSTOS 7.2 Estimar custos 7.4 Controlar custos 7.3 Determinar orçamento 8.1 Planejar 8.2 Realizar a 8.3 Controlar a QUALIDADE gerenciamento da garantia da qualidade qualidade qualidade 9.2 Mobilizar a equipe do projeto RECURSOS 9.1 Planejar 9.3 Desenvolver a gerenciamento dos HUMANOS equipe do projeto recursos humanos 9.4 Gerenciar a equipe do projeto 10.1 Planejar 10.2 Gerenciar as 10.3 Controlar as COMUNICAÇÕES gerenciamento das comunicações comunicações comunicações 11.1 Planejar gerenciamento dos riscos 11.2 Identificar riscos 11.3 Realizar a análise RISCOS 11.6 Controlar os riscos qualitativa dos riscos 11.4 Realizar a análise quantitativa dos riscos 11.5 Planejar as respostas aos riscos 12.1 Planejar 12.2 Conduzir as 12.3 Controlar as 12.4 Encerrar as AQUISIÇÕES gerenciamento das aquisições aquisições aquisições aquisições PARTES 13.1 Identificar 13.2 Planejar 13.3 Gerenciar 13.4 Controlar as partes gerenciamento das engajamento das engajamento das INTERESSADAS interessadas partes interessadas partes interessadas partes interessadas www.diegomacedo.com.br