CCT0183_AV3_201001058161 » GESTÃO DA QUALIDADE EM PROJETOS

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Avaliação: CCT0183_AV3_201001058161 » GESTÃO DA QUALIDADE EM PROJETOS
Tipo de Avaliação: AV3
Aluno: 201001058161 - ARTUR DA COSTA CUNHA 
Professor: EDGAR AUGUSTO GONCALVES GURGEL DO AMARAL Turma: 9001/AA
Nota da Prova: 7,0 de 10,0 Nota do Trab.: 0 Nota de Partic.: 0 Data: 18/09/2013 20:10:50
1a Questão (Cód.: 100783) Pontos: 1,0 / 1,0
Dentre as opções abaixo, assinale a única que NÃO REPRESENTA uma finalidade do documento chamado Termo de 
Abertura do Projeto:
Considera requisitos preliminares de algumas partes interessadas 
Atribui ao gerente de projeto o aval para uso dos recursos
Estabelece o projeto com seus objetivos 
Identifica critérios de aceitação do produto do projeto
Apresenta orçamento e cronograma sumarizados
2
a
 Questão (Cód.: 100807) Pontos: 1,0 / 1,0
Assinale a única opção que não corresponde a ferramentas e técnicas usadas no Planejamento do escopo 
Modelos 
Normas 
Formulários 
Plano de Contingência 
Opinião especializada 
3
a
 Questão (Cód.: 100858) Pontos: 1,0 / 1,0
Marque a opção que representa corretamente o nome que se dá ao nível mais baixo da EAP, que será uma entrega 
a ser feita ao cliente. 
Pacote de trabalho 
Tarefa 
Conta contábil 
Atividade 
Projeto 
4
a
 Questão (Cód.: 161321) Pontos: 1,0 / 1,0
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21/09/2013http://bquestoes.estacio.br/prova_resultado_preview_aluno.asp?cod_hist_prova=3615...
Quando fazemos o diagrama de redes de um projeto usando a técnica MDP (Método de Diagrama de Precedencia), 
podemos ter 4 tipos de dependencias ou relações de dependencias. Uma delas é a Inicio para Término que 
significa:
o inicio da atividade sucessora depende do término da atividade predecessora paralela.
o inicio da atividade sucessora depende do término da atividade predecessora.
o término da atividade sucessora depende do inicio da atividade predecessora.
O inicio da atividade sucessora depende do inicio da atividade predecessora.
o término da atividade sucessora depende do inicio da atividade predecessora paralela.
5
a
 Questão (Cód.: 100726) Pontos: 1,0 / 1,0
Dentre as principais técnicas e ferramentas de resumos e finalizações do gerenciamento da qualidade de projeto, 
qual das alternativas abaixo corresponde a: "O OBJETIVO PRINCIPAL É A DETERMINAÇÃO DA ESTABILIDADE E 
DESEMPENHO DE UM PROCESSO"? 
Histograma 
Gráfico de controle
Diagrama de dispersão 
Elaboração de Fluxogramas 
Diagrama de causa e efeito 
6
a
 Questão (Cód.: 103219) Pontos: 0,0 / 1,0
O que é o processo de verificação do escopo?
Processo detalhado do que será disponibilizado em partes menores com a finalizade de dar uma visão 
melhor para avaliação do cronograma, custos e recursos;
Processo formal que contem o aceite do cliente para o produto ou subprodutos de uma fase ou do final do 
projeto.
Processo contínuo que visa garantir que todas as atividades sejam realizadas corretamente e 
satisfatoriamente;
Processo responsável por planejar, elaborar e documentar progressivamente o trabalho a ser realziado no 
projeto;
Processo que garante que o projeto realize todo e somente o trabalho necessário para o seu sucesso;
7a Questão (Cód.: 100810) Pontos: 1,0 / 1,0
Partir do nivel 3 para o nivel 4 na EAP pode resultar em: 
Maior chance de que algo seja negligenciado 
Menor custo 
Melhor controle do projeto
Menores custos 
Uma estimativa menos eficiente 
8a Questão (Cód.: 100867) Pontos: 1,0 / 1,0
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21/09/2013http://bquestoes.estacio.br/prova_resultado_preview_aluno.asp?cod_hist_prova=3615...
Você esta trabalhando na especificação de escopo de um novo projeto e lembra que o mesmo se parece com um 
projeto já desenvolvido no passado. Assinale a alternativa que pode ser considerada dentre desse contexto: 
Reutilizar a análise custo-benefício anterior como justificativa para o projeto atual. 
Reutilizar toda a declaração de escopo do projeto anterior 
Utilizar a identificação de alternativas do projeto anterior como modelo. 
Reutilizar a descrição do produto do projeto anterior quando for redigir a declaração de escopo 
Utilizar a EAP do projeto anterior como modelo 
9a Questão (Cód.: 162004) Pontos: 0,0 / 1,0
Marque a única resposta correta sobre riscos:
Reavaliação de riscos é uma ferramenta do processo de gerenciamento de riscos
Registro de risco é uma ferramenta do processo de gerenciamento de riscos
Fazemos respostas de riscos para todos os riscos identificados
Fazemos ações corretivas apenas para alguns riscos identificados
O plano de gerenciamento de risco é entrada para o processo planejamento de risco
10a Questão (Cód.: 67964) Pontos: 0,0 / 1,0
Uma grande empresa de desenvolvimento de software situada em Recife resolveu promover dois programadores 
para o cargo de gerente de projetos, onde cada projeto tem seu gerente. O critério utilizado por essa empresa foi a 
de escolher funcionários que sempre entregaram os cronogramas em dia. Ao assumir o primeiro projeto, os 
desenvolvedores foram informados que suas funções eram garantir a entrega do produto conforme cronograma 
estabelecido no contrato. Com base nesse fato, podemos afirmar que os gerentes de projetos deverão coordenar 
processos de: 
Estimativa de custos, realização do orçamento e controle de custos.
Planejamento de compra e contratações, seleção de fornecedores e de equipe e encerramento do contrato.
Planejamento, definição, verificação de mudanças e controle do escopo.
Definição e seqüenciamento de atividades, estimativa de recursos e duração da atividade, desenvolvimento 
e controle do cronograma.
Planejamento, garantia e controle da qualidade através de testes.
Período de não visualização da prova: desde 09/09/2013 até 20/09/2013.
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