Aula 05

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GMPE 2011.1 - AULA 05
Planejamento
Organização
Controle
Direção
AMBIENTE EXTERNO
Entrada
Insumos
Saídas
Resultados
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ANÁLISE AMBIENTAL
Mercado
Concorrência
Tecnologia
Economia
Governo
Legislação
VERIFICAÇÃO
DOS FATORES
AMBIENTAIS
Aspectos
considerados pela
administração
de cúpula
Decisões 
estratégicas
Avaliação das
alternativas
Formulação de 
alternativas de
estratégias
Oportunidades
e ameaças 
específicas à
empresa
Oportunidades e 
ameaças em geral
ANÁLISE ORGANIZACIONAL
Análise das forças e fraquezas
operacionais e dos recursos
disponíveis da empresa
Definição das possibilidades
e dos recursos necessários
PLANEJAMENTO
ESTRATÉGICO
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OBJETIVOS DA
EMPRESA
ANÁLISE 
AMBIENTAL
ANÁLISE
ORGANIZACIONAL
O que temos 
no ambiente ?
O que temos 
na empresa ? 
ESTRATÉGIA 
EMPRESARIAL 
Oportunidades, ameaças,
restrições, coações e 
contingências
Pontos fortes e pontos fracos
recursos disponíveis, capacidade
e habilidades
O QUE FAZER ?
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Fixar objetivos
globais
Elaboração do 
planejamento
estratégico
Fixar objetivos
departamentais
para o ano
Elaborar
 plano tático do 
departamento 
Desdobrar
planos táticos em
operacionais
Comparar e avaliar
resultados obtidos com
objetivos desejados
Revisão nos
planos ou alterações
nos objetivos 
departamentais.
Comparar e 
avaliar resultados 
obtidos com objetivos 
desejados
CICLO DA A.P.P.O.
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Características da A.P.P.O.
1. Estabelecimento conjunto de objetivos entre o executivo e seu 
 superior
2. Estabelecimento dos objetivos para cada departamento ou posição
3. Interligação dos objetivos departamentais
4. Elaboração de planos táticos e de planos operacionais , com ênfase 
 na mensuração e no controle.
5. Contínua avaliação, revisão e reciclagem dos planos.
6. Participação atuante da chefia. 
7. Apoio intenso do staff durante os primeiros períodos.
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Hiato de desempenho 
Situação
atual 
Situação
desejável 
}
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ATÉ A PRÓXIMA