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Cultura organizacional Conceitos e Elementos Identidade da A cultura de uma organização é vista como caráter, personalidade utilizada como mecanismo de controle organizacional. empresa Nesse sentido, ela pode ser Cultura organizacional entendida como O conjunto A cultura de uma organização não pode ser resumida em de convicções importantes regras escritas. Seus limites incluem as práticas informais Aspirações Assuntos que membros de uma que orientam O comportamento dos membros de uma organização compartilham. organização no seu dia a dia e conduzem seus esforços Comportamento dos membros para alcançar OS objetivos organizacionais. Para Moura (2009), a cultura deve ser compreendida como um fenômeno ativo, vivo, por meio do qual as pessoas criam e recriam OS mundos dentro dos quais vivem. Ela sofre influência das pessoas, portanto não é estática. Dessa forma, a cultura de um empresa está sempre em constante mudança. Nesse sentido, a cultura organizacional envolve um conjunto Características principais. de pressupostos psicossociais, Elementos da cultura Regularidades nos comportamentos Normas: Regras ou padrões de conduta observados Valores: Conjunto de fatores que Normas Valores colaboradores julgam positivo ou negativo Comunicação Normas: Valores dominantes Recompensa: Valorizar e estimular Crenças e pressupostos Filosofia Ritos, rituais e cerimônias Poder: Quem tem poder na organização, O Históricos e mitos grau de centralização e quem determina Regras Tabus as recompensas. Clima organizacional @aalice.santiago