Vamos analisar cada afirmação: I. ( ) Os recursos internos são o fundamento para a estratégia da organização na VBR. Verdadeiro. Na Visão Baseada em Recursos (VBR), os recursos internos da organização, sejam eles tangíveis ou intangíveis, são a base para a formulação da estratégia, pois são fontes de vantagem competitiva sustentável. II. ( ) Para a VBR, a fonte mais importante de retorno (lucratividade) em curto prazo está na combinação de recursos específicos do negócio e difíceis de substituir. Falso. Na VBR, a ênfase está na obtenção de vantagem competitiva sustentável a longo prazo, e não necessariamente em retornos de curto prazo. III. ( ) A perspectiva da VBR olha a empresa de maneira interna, valorizando os elementos que formam a organização, suas capacidades ou competências essenciais. Verdadeiro. A VBR foca nos recursos internos da empresa, como capacidades, competências e ativos, para construir uma vantagem competitiva única e difícil de ser imitada. IV. ( ) De acordo com a VBR, o segredo de uma estratégia bem-sucedida está em explorar os recursos valiosos e únicos do próprio negócio. Verdadeiro. Na VBR, a estratégia bem-sucedida está em identificar, desenvolver e explorar os recursos valiosos e únicos da organização para se destacar no mercado. V. ( ) Tanto os ativos tangíveis quanto os intangíveis podem ser considerados recursos valiosos. Contudo, se combinados, acabam trazendo prejuízo para o negócio. Falso. A combinação de ativos tangíveis e intangíveis pode ser benéfica para a organização, pois pode potencializar suas capacidades e competências. Portanto, a sequência correta é V, F, V, V, F, o que corresponde à alternativa: a) V, F, V, V, F.