Na retrospectiva de Scrum, o objetivo principal é refletir sobre o que funcionou bem e o que pode ser melhorado no processo. A abordagem mais comum para identificar oportunidades de melhoria é dividir as discussões em categorias que ajudem a organizar as informações e facilitar a identificação de ações a serem tomadas. Analisando as opções: a) Revisar apenas os erros técnicos do sprint - Essa abordagem é muito limitada e não abrange todos os aspectos que podem ser melhorados. b) Dividir em categorias como pontos positivos, negativos e melhorias - Esta é uma abordagem comum e eficaz, pois permite uma análise abrangente e estruturada. c) Focar exclusivamente nas metas atingidas durante o sprint - Isso ignora os aspectos que não funcionaram e não promove a melhoria contínua. d) Realizar uma análise detalhada do backlog - Embora importante, essa análise não é o foco principal da retrospectiva, que deve se concentrar no processo e na equipe. Portanto, a alternativa correta é: b) Dividir em categorias como pontos positivos, negativos e melhorias.